中利发电公司对标提升奋战全年

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2018-05-30 10:27:31

新年以来,中利发电公司深入学习宣传贯彻党的十九大精神及集团公司2018年度工作会议精神,动员、号召全体干部职工振奋精神、鼓足干劲,积极参与2018公司管理提升年活动,争创新业绩,取得新突破。

在首月发电取得开门红的基础上乘胜追击,以时不我待的紧迫感,高质量、高标准地开展各项工作。下发 “对标提升”行动计划,在巩固2017年对标超越行动成果的基础上,持续深入开展“对标提升”行动,坚决打赢“降煤价、降能耗”两大关键战役,加快提升发展质量和效益,为建设资源节约型、环境友好型发电企业而奋斗。

结合实际,确定了全年攻坚总体目标,成立了行动领导小组以及“对标提升、保供控价、增发电量、降能耗、降成本、争效益”等工作小组,明确工作职责,制定详细措施,建立以“单位容量利润、发电单位利润”为核心的综合对标体系,正确选取同区域对标对象,准确掌握对标企业的经营状况和对标指标,找到差距、明确问题和影响因素,进一步对照设计值、对标先进水平,制定切实有效的改进、提升措施,全面提升企业经济效益。

加强燃料计划管理,保供应、控煤价,继续强化库存、热值差、标单差日常指标过程管控,深化对标管理、月度考核。统筹电量营销工作,提高市场化竞争力,同时加强营销领导,完善组织建设,提高市场意识,进一步激发营销组织活力,发挥组织协调作用,激活电量营销整体优势。

加强优化运行,降低供电煤耗,明确目标,落实责任,加大设备治理和改造,组织技术力量专题攻关,找出影响锅炉效率的关键环节,通过燃烧优化和设备改造,提高设备效率。为确保各项工作落实到位,做出成效,该公司根据各项工作开展情况,每月定期召开主要生产经营指标对标及各工作组专题会,分析查找存在的问题,并督促制定整改措施,确保问题彻底整改。(崔遨  周毅)